Τετάρτη, 30 Δεκεμβρίου 2015

Video: Ο Άγιος Βασίλης στο Νοσοκομείο Αγ. Νικολάου (30/12/2015)

Φωτογραφίες από τη σημερινή χριστουγεννιάτικη γιορτή του συλλόγου για τα παιδιά των εργαζομένων στο Νοσοκομείο Αγ. Νικολάου


Δημοσιεύτηκαν στη διαύγεια οι ανακοινώσεις πρόσληψης 3 επικουρικών ιατρών(από τους 7 που έχουν εγκριθεί) για το Νοσοκομείο Αγίου Νικολάου


H πρόσληψη 3 επικουρικών ιατρών(από τους 7 που έχουν εγκριθεί) για το Νοσοκομείο Αγίου Νικολάου έχει δημοσιευτεί στη διαύγεια.
 
Οι 3 επικουρικοί ιατροί που έχει ανακοινωθεί η πρόσληψη τους (χωρίς να γνωρίζουμε αν τελικά θα έρθουν) είναι:
  • μία με ειδικότητα χειρουργικής για 12 μήνες (δείτε την ανάρτηση της πρόσληψης ΕΔΩ)
  • ένας με ειδικότητα ορθοπεδικής για 12 μήνες (δείτε την ανάρτηση της πρόσληψης ΕΔΩ)
  • ένας με ειδικότητα ακτινολογίας για 36 μήνες (δείτε την ανάρτηση της πρόσληψης ΕΔΩ)

Τρίτη, 29 Δεκεμβρίου 2015

Πρόσκληση από τον Άγιο Βασίλη

Πρόσκληση από τον Άγιο Βασίλη

Την Τετάρτη 30 Δεκεμβρίου στις 6 το απόγευμα ο Άγιος Βασίλης θα επισκεφθεί το Νοσοκομείο Αγίου Νικολάου για να μοιράσει δώρα στα παιδιά των εργαζομένων που ήταν καλά το χρόνο που πέρασε και να τους ευχηθεί για το νέο έτος.

Αν λοιπόν είσουν κι εσύ καλό παιδί το χρόνο που πέρασε, μπορείς να έρθεις με τους γονείς σου στην αίθουσα του πρώτου ορόφου για να πάρεις το δώρο σου από τον Άγιο Βασίλη και να διασκεδάσουμε παρέα.

H πρόσκληση ενδιαφέροντος για την κάλυψη θέσεων Διοικητών και Αναπληρωτών Διοικητών Νοσοκομείων

Δευτέρα, 28 Δεκεμβρίου 2015

Επιστολή για τις ημιαργίες παραμονής Χριστουγέννων και παραμονής Πρωτοχρονιάς

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ
ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ
syllogosergnan1@gmail.com

Προς: -Διευθυντή Ιατρικής Υπηρεσία ΓΝΑΝ Χ. Μασούντ
          -Διευθυντή Διοικητικής υπηρεσίας  ΓΝΑΝ Γ. Κασαπάκη
          -Διευθύντρια νοσηλευτικής υπηρεσίας ΓΝΑΝ Α. Μανιάτη

Κοινοποίηση: εργαζόμενοι ΓΝΑΝ

Θέμα: Ημιαργίες παραμονής Χριστουγέννων και παραμονής Πρωτοχρονιάς
28/12/15

Σύμφωνα με τη σχετική νομοθεσία (ν. 1157/1981, άρθρο 1, ΦEK 126/A, απόφαση Yπουργού Προεδρίας της Kυβέρνησης αριθμ. ΔIOΔ./Φ62/237/6260/23.7.87, ΦEK 451/B, απόφαση Yφυπουργού Eσωτερικών, Δημόσιας Διοίκησης και Aποκέντρωσης αριθμ. ΔIAΔΠ/Γ2/23321/2.2.2000 – ΦEK 89/B) οι ημέρες ημιαργίας στο δημόσιο είναι η παραμονή των Xριστουγέννων και η παραμονή του Nέου Έτους, και η εργασία τελειώνει στο πρωινό ωράριο νωρίτερα κατά δύο (2) ώρες.

Συνεπώς  τις ημέρες αυτές το ωράριο όλων των εργαζομένων λήγει αυτοδίκαια στις 13.00  και δεν χρειάζεται να δοθεί ημιαργία από κανέναν, ούτε προβλέπεται κάτι τέτοιο από τη νομοθεσία.

Στα τμήματα όπου όλοι εργαζόμενοι δεν μπορούν να αποχωρήσουν στις 13.00 (λόγω λειτουργίας σε 24ωρη βάση), θα πρέπει να καταγραφεί ποιοι παρέμειναν και  εργάστηκαν στις ώρες της ημιαργίας πέραν του κανονικού ωραρίου.

Για το ΔΣ 
Ο πρόεδρος ο Γραμματέας

Γιώργος Μανουσάκης Κ. Κοκολάκης

Παρασκευή, 18 Δεκεμβρίου 2015

Εγκρίθηκε η ΠΥΣ για την πρόσληψη 585 ατόμων επικουρικού προσωπικού σε νοσοκομεία και Κέντρα Υγείας

Εγκρίθηκε σήμερα από τα υπουργεία Οικονομικών και Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης, η Πράξη Υπουργικού Συμβουλίου (ΠΥΣ) αναφορικά με την έναρξη διαδικασιών πρόσληψης 585 ατόμων, επικουρικού προσωπικού, διαφόρων κλάδων και ειδικοτήτων (νοσηλευτικό και παραϊατρικό προσωπικό) με σχέση εργασίας ιδιωτικού δικαίου, διάρκειας έως 12 μήνες. 

Οι προσλήψεις θα γίνουν μέσω ΑΣΕΠ και οι εργαζόμενοι αναμένεται να διοριστούν στα Νοσοκομεία και στα Κέντρα Υγείας της χώρας στις αρχές του 2016.

Από το in.gr

Ένα σχόλιο από το ιστολόγιο : Σύμφωνα με την κατανομή που είχε γίνει το Μάϊο του 2015  από αυτή την προκήρυξη επικουρικών προβλέπονται  για το Νοσοκομείο Αγ. Νικολάου 5 θέσεις (3 διοικητικού λογιστικού, 1 τραυματιοφορέας και 1 άτομο προσωπικό εστίασης), ενώ ως σύλλογος είχαμε στείλει επιστολή και είχαμε ζητήσει να αλλάξει η κατανομή και   ο  αριθμός των θέσεων επικουρικού λοιπού προσωπικού να γίνει τουλάχιστον 10, ώστε να προσληφθεί τέτοιος αριθμός προσωπικού που να μπορεί να λειτουργήσει στοιχειωδώς  το Νοσοκομείο (νοσηλεύτριες, τραυματιοφορείς, διοικητικοί, μάγειρας, εργαστηριακός) .

Στις 24/12 θα γίνει η πληρωμή των πρόσθετων αμοιβών μας (νυχτερινά, αργίες υπερωρίες) και των εφημεριών των ιατρών για τους μήνες ΟΚΤΩΒΡΙΟ και ΝΟΕΜΒΡΙΟ 2015


Συνάδελφοι, σύμφωνα με την ενημέρωση που έχουμε, στις  27/10 θα από την ΕΑΠ (Ενιαία Αρχή Πληρωμών) η πληρωμή των πρόσθετων αμοιβών μας (νυχτερινά, αργίες υπερωρίες) και των εφημεριών των ιατρών, για τους μήνες ΟΚΤΩΒΡΙΟ και ΝΟΕΜΒΡΙΟ 2015

Για να δείτε τα ακριβή ποσά  μπορείτε να μπαίνετε στη σχετική εφαρμογή στη σελίδα του Νοσοκομείου πατώντας ΕΔΩ .

Οφείλουμε ως Σύλλογος Εργαζομένων να ευχαριστήσουμε ιδιαίτερα τους συναδέλφους της οικονομικής υπηρεσίας του Νοσοκομείου μας , όπως επίσης και το διοικητικό διευθυντή Γ. Κασαπάκη, που έκαναν τα αδύνατα δυνατά για να ξεπεραστούν συγκεκριμένα προβλήματα και να μπορέσει να γίνει αυτή η πληρωμή εντός του 2015!

Το επόμενο διάστημα ως σύλλογος θα διεκδικήσουμε από τη νέα διοίκηση του Νοσοκομείου (όταν διοριστεί) και από το Υπουργείο Υγείας  να γίνει η πληρωμή των περικομμένων αμοιβών κάποιων  μηνών του 2015, τα οποία να αναγνωρίζονται ως οφειλή είναι όμως απλήρωτα (έως 10% ανά μήνα).

Σημερινά δημοσιεύματα για τη διοίκηση του Νοσοκομείου Αγ. Νικολάου

“Είμαστε αποφασισμένοι να διοικήσουμε κανονικά το Νοσοκομείο”, τονίζει ο Διευθυντής Ιατρικής Υπηρεσίας του Νοσοκομείου Αγίου Νικολάου, Χάνι Μασούντ, ο οποίος έχει επωμιστεί το βάρος της Διοίκησης του Ιδρύματος, μετά την αποχώρηση του Διοικητή. Σημειώνει δε πως το Νοσοκομείο χρειάζεται βοήθεια και πρέπει να προχωρήσει στην καλή λειτουργία που έχει μέχρι τώρα. 

“Δεν ξέρω γιατί να μην το κάνουμε; Το νοσοκομείο πρέπει να διοικηθεί και θα πάρουμε και πρωτοβουλίες για την σωστή λειτουργία του”, επισημαίνει και τονίζει πως σε συνεργασία με τον πρόεδρο του Επιστημονικού Συμβουλίου, Θεόδωρο Κατάσο και τον Διοικητικό Διευθυντή, Γιώργο Κασσαπάκη, αλλά και την υπόσχεση του Διοικητή που έφυγε να μείνει σε “ανοικτή γραμμή”, προκειμένου να βοηθήσει σε ότι χρειαστεί και το κάνει μέχρι τώρα, να λειτουργήσει το νοσοκομείο. 

Υπάρχει παρά πολύ δουλειά να γίνει λόγω του Δεκεμβρίου όπου απαιτούνται πληρωμές και εντάλματα να κλείσουν στο τέλος του έτους και έχουν δοθεί 550.000 ευρώ από το υπουργείο για να καλυφθούν δαπάνες. 

Μάλιστα το θέμα συζητήθηκε κατά τη συνάντηση που είχε με τον κ. Κατάσο και συμφωνήθηκε να γίνουν όλα όσα πρέπει στο διάστημα αυτό και με συντονισμένο τρόπο να εξελιχθούν όσα έχουν προγραμματιστεί μέχρι σήμερα από την προηγούμενη διοίκηση, αλλά να γίνουν και βήματα, ώστε να αναβαθμιστεί η λειτουργία του νοσοκομείου. 

“Γίνεται μια έντονη προσπάθεια από την πλευρά μας κι όλα κυλούν μια χαρά. Μέχρι στιγμής δεν έχουμε κανένα πρόβλημα. Στην αρχή ομολογώ πως σκεφτόμουν να παραιτηθώ και να φύγω, αλλά αυτή δεν είναι λύση. Το νοσοκομείο είναι δικό μας και θα πέσει πάνω από το κεφάλι μας. Έτσι πήρα απόφαση κι έχω την υποστήριξη τόσο του κ. Κατάσου όσο και του Κασσαπάκη αλλά κι απ' όλο το προσωπικό της ΜΕΘ που ασχολούμαι πολλές ώρες με τη διοίκηση. Ακόμα και στην περίπτωση που θα έχουμε πρόβλημα υπάρχουν αρμόδιες υπηρεσίες στην 7η ΥΠΕ και το υπουργείο να μας δώσουν λύση. Δεν έχει συμβεί κάτι τέτοιο. Οι πολίτες θα πρέπει να ξέρουν πως το νοσοκομείο ήταν, είναι και θα μείνει ασφαλές για τους ασθενείς και δεν έχουμε κανένα πρόβλημα”, τονίζει ο εκτελών χρέη Διοικητή, Χάνι Μασούντ.   

Παράλληλα παίρνει θέση και για το έργο του απελθόντος διοικητή αλλά και την κριτική που υπήρξε από το μέλος του Δ.Σ., καρδιολόγο Γιάννη Ανδριώτη. “Η στιγμή της κριτικής δεν μου άρεσε. Κι εγώ είχα κάνει στον κ. Μαυρικάκη αλλά παρέμενε διοικητής. Αλλά δεν βγαίνεις να κάνεις κριτική σ' ένα διοικητή τρεις ώρες μετά που φεύγει, παρά το ότι ήσουν στο Δ.Σ. τέσσερα χρόνια, όταν δεν είχαμε ακούσει κριτική”. 

Αναφέρθηκε δε και στα παραδείγματα που υπήρξαν από την πλευρά του κ. Ανδριώτη για τα παράθυρα και τις δομές σημειώνοντας πως πρόκειται για θέματα που αντιμετωπίζονται με συνεργασία με τις υπηρεσίες του νοσοκομείου. 

Ο ίδιος σε σχέση με το έργο του Διοικητή τονίζει πως αυτό που παρουσίασε είναι πραγματικότητα. “Ότι είπε πραγματικά έχει γίνει, Η μεταφορά της ΜΕΘ τη νέα πτέρυγα ήταν πολύ δύσκολη υπόθεση και τα κατάφερε. Το ίδιο της μαιευτικής κλινικής, αλλά και του χειρουργείου έγιναν. Αυτά ήθελαν λεφτά, οργάνωση και πολύ δουλειά κι αυτά ήταν μια επιτυχία δική του. Μην ξεχνάμε πως για να μεταφερθούμε θέλαμε 50.000 ευρώ για να φτιαχτούν τα ασανσέρ. Αυτά τα έκανε”, τονίζει και εξηγεί πως μπορεί να μην έγιναν όλα, αλλά αυτό συμβαίνει με κάθε διοίκηση.   

ΜΙΧΑΛΗΣ ΑΤΣΑΛΑΚΗΣ 

Το άρθρο δημοσιεύτηκε στο σημερινό φύλλο της εφημερίδας ΑΝΑΤΟΛΗ

Αποφασισμένοι να διοικήσουν 
Καθόλου δεν συμφωνεί με την ιδέα του διοικητικού κενού στο Νοσοκομείο ο Διευθυντής Ιατρικής Υπηρεσίας, Χάνι Μασούντ που εκτελεί χρέη Διοικητή, μετά την αποχώρηση του Μανόλη Μακρονικολάκη. Έχουν επεξεργαστεί τα δεδομένα, μαζί με τον πρόεδρο του Επιστημονικού Συμβουλίου, Θεόδωρο Κατάσο και είναι αποφασισμένοι, όχι μόνο να διεκπεραιώσουν όσα πρέπει σε μια περίοδο με κλεισίματα προϋπολογισμών, αλλά και να κάνουν βήματα μπροστά με σωστό σχεδιασμό για να μην χάνεται χρόνος. 
Μάλιστα, ο κ. Μασούντ είναι αποφασισμένος να δείξει πως δεν μπορεί να κάνει καθένας ότι θέλει, πιστεύοντας πως δεν υπάρχει διοίκηση. “Παίρνουν ορισμένα άτομα πρωτοβουλίες που θα σταματήσουν”, λέει και αναφέρει ως παράδειγμα πρωτοβουλία σε εξέλιξη προκειμένου να βαφτεί το τμήμα της χειρουργικής για να γυρίσει πίσω εκεί που ήταν. 
“Υπάρχει ένας προγραμματισμός να φτιαχτούν τα σώματα του καλοριφέρ, καθώς και τα μπάνια διότι υπάρχει διαρροή. Υπάρχει μια μελέτη, αν δεν κάνω λάθος, για όλους τους παλιούς ορόφους με 6.000 ανά μπάνιο και πρέπει να ξεκινήσουμε να το φτιάχνουμε. Διότι δεν γίνεται να μεταφέρουμε τη χειρουργική και μετά να ξαναδειάζουμε διότι τα μπάνια θα τρέχουν νερά στον κάτω όροφο. Ήταν προγραμματισμένο, έχει ξεκινήσει και σταμάτησε όταν έφυγε ο Διοικητής και είμαστε αποφασισμένοι να προχωρήσουμε τη μελέτη αυτή να φτιαχτεί κάθε τμήμα και μετά να μεταφερθούν”, τονίζει ο κ. Μασούντ. 

Τα “ορφανά παιδιά”      
Παράλληλα, υπάρχει μια ανοικτή συζήτηση με τη χωροθέτηση των κλινικών. Τώρα στον τρίτο όροφο έχουν μεταφερθεί τα χειρουργεία. Αλλά αυτό που τονίζεται είναι πως δεν μπορεί να είναι εκεί παθολογική και καρδιολογική κλινική, αλλά τα χειρουργικά τμήματα, όπως ταιριάζει κι ακολουθείται παντού ως πρακτική χωροθέτησης.
“Πρέπει να γίνει μια αλλαγή στη θέση των τμημάτων. Από την άλλη έχουμε ένα παράξενο φαινόμενο σε αυτό το Νοσοκομείο. Από τότε που η ΜΕΘ ανέβηκε από τον πρώτο στον τρίτο, η παθολογική και η καρδιολογική στον τρίτο, αυτό το νοσοκομείο έχει αφήσει τα παιδιά του ορφανά. Δηλαδή, το Τμήμα Επειγόντων (ΤΕΠ) που έχει όλα τα επείγοντα έχει απομακρυνθεί από εμάς παρά πολύ. Συζητάμε από μήνες πολύ σοβαρά να κατέβουν παθολογική και καρδιολογική κάτω, αλλά πρέπει να υπάρχει η μελέτη που πρέπει και η οποία είχε ξεκινήσει. Θα πρέπει λοιπόν αυτό να το συνεχίσουμε, διότι δεν πρέπει να γίνονται αποσπασματικά βήματα, χωρίς μελέτη, χωρίς σκέψη”, σημειώνει ο κ. Μασούντ.  

Αναγκαία προσθήκη στη ΜΕΘ 
Μια σημαντική εξέλιξη καταγράφεται στο Νοσοκομείο Αγίου Νικολάου και ειδικά στη Μονάδα Εντατικής Θεραπείας που καλείται να διαδραματίσει ένα κρίσιμο ρόλο για τη διασφάλιση της ζωής ασθενών που κινδυνεύουν. Δημιουργήθηκε λοιπόν σε μία αίθουσα Μονάδα Αυξημένης Φροντίδας ασθενών (Μ.Α.Φ.) που θα δώσει ουσιαστικά δύο επιπλέον κρεβάτια στη Μονάδα και για ανθρώπους που αντιμετωπίζουν πρόβλημα όπως τα εμφράγματα. 
Είναι όλα έτοιμα, με κονσόλες, μηχανήματα, κρεβάτια και πιέζαμε το προηγούμενο διάστημα με το Διοικητή αλλά και τώρα να ανοίξουμε. Αυτό απαιτεί επιπλέον νοσηλευτές και αυτό θα προσπαθήσουμε να το κάνουμε πράξη”, τονίζει ο Διευθυντής της ΜΕΘ, Χάνι Μασούντ. 
Όπως εξηγεί, είναι πολύ σημαντικό, ειδικά για την καρδιολογική κλινική, το περιστατικό εμφράγματος να μην νοσηλεύεται δίπλα στον ασθενή τον διασωληνωμένο με τραχειοτομή ή κάτι άλλο και να νοσηλεύεται σε άλλο σημείο. “Αυτό αυξάνει τη δύναμη της ΜΕΘ του Λασιθίου κατά δύο κρεβάτια. Ένας άνθρωπος με έμφραγμα, δεν είναι διασωλημένος, καταλαβαίνει, βλέπει και τώρα λόγω χώρου είναι σε μια αίθουσα με άλλα 4-5 άτομα που είναι σε βαριά κατάσταση και υπάρχει κινητικότητα στη Μονάδα όλο το 24ωρο. Οι άνθρωποι αυτοί χρειάζονται μια απομόνωση μέσα στη Μονάδα. Στην παλιά ΜΕΘ είχαμε τρεις αίθουσες και διαχωρίζαμε τα περιστατικά. Τώρα, λοιπόν, και με τον εξοπλισμό που πήραμε πριν από το ΕΣΠΑ, ξεκινάμε να εξοπλίζουμε πραγματικά τα 7-8 κρεβάτια με την προσθήκη αυτή, αλλά χρειάζεται προσωπικό”, τονίζει ο κ. Μασούντ. 
Το ερώτημα τώρα είναι αν υπάρξουν οι απαιτούμενες προσθήκες σε εξειδικευμένο προσωπικό ή σε προσωπικό που θα εξειδικευθεί αλλά θα μείνει στη ΜΕΘ για να υπάρχει και αποτέλεσμα. Όταν οι γιατροί θέλουν και μπορούν να προσφέρουν και αναβαθμίζουν την ποιότητα υγείας για τους ασθενείς, είναι αναγκαστικό να υπάρχει στήριξη από το Υπουργείο Υγείας. Εν προκειμένω, ο Αναπληρωτής Υπουργός, Παύλος Πολάκης έχει θητεύσει ως εντατικολόγος σε ΜΕΘ, είναι περιττό να χρησιμοποιήσει κανείς επιχειρήματα σε κάποιον που γνωρίζει. Το ζητούμενο είναι να υπάρξει αποτέλεσμα.   
ΜΙΧΑΛΗΣ ΑΤΣΑΛΑΚΗΣ 

Το άρθρο δημοσιεύτηκε στη στήλη ΙΧΝΗΛΑΣΙΕΣ στο σημερινό φύλλο της εφημερίδας ΑΝΑΤΟΛΗ

Ένα σχόλιο από το ιστολόγιο: Η κριτική που ασκήθηκε στην κυβέρνηση για την πρωτόγνωρη απόφαση της να αφήσει για ένα και πλέον μήνες τα Νοσοκομεία της χώρας χωρίς διοικητές μέχρι να επιλεγούν οι επόμενοι, δεν είχε ως αντικείμενο της ότι δεν θα διοικηθούν τα Νοσοκομεία, αλλά με ποιο τρόπο, αφού με τις τροπολογίες που έχουν ψηφιστεί πρόσφατα οι μισές αρμοδιότητες προσωρινής διοίκησης δίνονται στον διευθυντή της ιατρικής υπηρεσίες και οι υπόλοιπες στο Διοικητικό Συμβούλιο στο οποίο προϊσταται ο διευθυντής της Διοικητικής Υπηρεσίας και δεν μετέχει ο διευθυντής της Ιατρικής Υπηρεσίας (τουλάχιστον στο δικό μας) . 
Αυτό το αλλοπρόσαλλο καθεστώς δημιουργεί μεγάλα προβλήματα και παρεξηγήσεις όπως αυτήν που έγινε με το θέμα της χειρουργικής κλινικής, όπου ο Χ. Μασούντ δήλωσε ότι   παίρνουν ορισμένα άτομα πρωτοβουλίες που θα σταματήσουν (αναφέροντας ως παράδειγμα πρωτοβουλία να βαφτεί το τμήμα της χειρουργικής για να γυρίσει πίσω εκεί που ήταν), ενώ το θέμα είχε συζητηθεί στην τελευταία συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου, αρμοδιότητα του οποίου είναι η χωροθέτηση και η λειτουργία των κλινικών (και όχι του διοικητή).
Ακόμα και το να λειτουργήσει ΜΑΦ στο Νοσοκομείο είναι αρμοδιότητα του Δ.Σ. και όχι του αναπληρωτή διοικητή, και σίγουρα για να γίνει κάτι τέτοιο και να ανοίξουν επιπλέον τμήματα, θα πρέπει πρώτα να αντιμετωπιστεί με προσλήψεις μόνιμου προσωπικού το οξύ πρόβλημα έλλειψης νοσηλευτικού προσωπικού που υπάρχει σε όλα τα τμήματα του Νοσοκομείου. Την ώρα που στο νοσηλευτικό προσωπικό οφείλονται στον κάθε εργαζόμενο κατά μέσο όρο περισσότερες από 60 ημέρες ρεπό και αδειών, δεν μπορούμε να μιλάμε για ανάπτυξη νέων τμημάτων και κρεβατιών πριν λυθεί το πρόβλημα για το σύνολο των τμημάτων του Νοσοκομείου.
Πρέπει λοιπόν να αντιληφθούμε ότι με αυτό το προσωρινό στρεβλό καθεστώς δεν μπορεί να ασκηθεί σοβαρή και αποτελεσματική διοίκηση στο Νοσοκομείο, με τον αναπληρωτή  διοικητή - διευθυντή ιατρικής; υπηρεσίας από τη μια να έχει κάποιες (κυρίως τυπικές) αρμοδιότητες,  και από την άλλη το Διοικητικό Συμβούλιο να έχει τις πιο κρίσιμες αρμοδιότητες χωρίς να μετέχει σε αυτό ο αναπληρωτής διοικητής! Πρόκειται για μια στρεβλή κατάσταση η οποία πρέπει να τελειώνει το συντομότερο δυνατόν.
Δυστυχώς η κυβέρνηση προσανατολίζεται να συνεχίσει το παλαιό μοντέλο διοίκησης των Νοσοκομείων με το διορισμό νέων διοικητών με το παλιό αδιαφανές σύστημα επιλογής, και δεν φαίνεται διατιθεμένη να υλοποιήσει τις δικές της προεκλογικές υποσχέσεις (που αποτελούν σε μεγάλο βαθμό και θέσεις του συνδικαλιστικού κινήματος της υγείας) για ένα διαφορετικό μοντέλο διοίκησης με περισσότερες αρμοδιότητες στην εσωτερική υπαλληλική ιεραρχία και διοικητικά συμβούλια με συμμετοχή κοινωνικών φορέων και αυξημένη εκπροσώπηση ιατρών και εργαζομένων.
Γ. Μανουσάκης


Πέμπτη, 17 Δεκεμβρίου 2015

Το ΦΕΚ με το πολυνομοσχέδιο και τις ρυθμίσεις για το νέο μισθολόγιο

Συγκροτήθηκε σε σώμα το νεοεκλεγμένο Δ.Σ. του Σωματείου εργαζομένων στο Πα.Γ.Ν.Η.

Ο νέος πρόεδρος του ΔΣ του σωματείου εργαζομένων ΠΑΓΝΗ Δ. Βρύσαλης
Σας ενημερώνουμε ότι συγκροτήθηκε σε σώμα το νεοεκλεγμένο Δ.Σ. του Σωματείου εργαζομένων στο Πα.Γ.Ν.Η.  ως εξής :
                   
·        ΠΡΟΕΔΡΟΣ:  Βρύσαλης Δημήτρης
·        ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ:  Θεοδοσάκης Κυριάκος
·        ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ: Κοκοβάκης Γρηγόρης
·        ΑΝΑΠ.  ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ: Φραντζέσκος Γιώργος
·        ΤΑΜΙΑΣ: Τζαβάρα Νάνσυ
ΜΕΛΗ :

  • Αθανασάκη Βάσω
  • Κούδας Βασίλης
  •  Παντερή Μαρία
  • Σαβουιδάκης Γιώργος
  •  Σαρρή Σοφία
  • Ταμπακάκη Μαρία

Τετάρτη, 16 Δεκεμβρίου 2015

Φωτογραφίες από τη χθεσινή συγκέντρωση έξω από το Υπουργείο Υγείας

ΠΟΕΔΗΝ: ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΚΟΙ ΠΙΝΑΚΕΣ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΝΕΟ ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΟ

ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΚΟΙ ΠΙΝΑΚΕΣ
ΣΤΟ ΝΕΟ ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΟ

ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ
ΕΤΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ
ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΚΟ
ΚΛΙΜΑΚΙΟ
ΒΑΣΙΚΟΣ
ΜΙΣΘΟΣ
0-3
1
780
3-6
2
823
6-9
3
866
9-12
4
909
12-15
5
952
15-18
6
995
18-21
7
1038
21-24
8
1081
24-27
9
1124
27-30
10
1167
30-33
11
1210
33-36
12
1253
36-39
13
1296





ΔΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ
ΕΤΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ
ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΚΟ
ΚΛΙΜΑΚΙΟ
ΒΑΣΙΚΟΣ
ΜΙΣΘΟΣ
0-3
1
858
3-6
2
918
6-9
3
978
9-12
4
1038
12-15
5
1098
15-18
6
1158
18-21
7
1218
21-24
8
1278
24-27
9
1338
27-30
10
1398
30-33
11
1458
33-36
12
1518
36-39
13
1578

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ
ΕΤΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ
ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΚΟ
ΚΛΙΜΑΚΙΟ
ΒΑΣΙΚΟΣ
ΜΙΣΘΟΣ
0-2
1
1037
2-4
2
1092
4-6
3
1147
6-8
4
1202
8-10
5
1257
10-12
6
1312
12-14
7
1367
14-16
8
1422
16-18
9
1477
18-20
10
1532
20-22
11
1587
22-24
12
1642
24-26
13
1697
26-28
14
1752
28-30
15
1807
30-32
16
1862
32-34
17
1917
34-36
18
1972
36-38
19
2027

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

ΕΤΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ
ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΚΟ
ΚΛΙΜΑΚΙΟ
ΒΑΣΙΚΟΣ
ΜΙΣΘΟΣ
0-2
1
1092
2-4
2
1151
4-6
3
1210
6-8
4
1269
8-10
5
1328
10-12
6
1387
12-14
7
1446
14-16
8
1505
16-18
9
1564
18-20
10
1623
20-22
11
1682
22-24
12
1741
24-26
13
1800
26-28
14
1859
28-30
15
1918
30-32
16
1977
32-34
17
2036
34-36
18
2095
36-38
19
2154